川西北气矿邛崃采气作业区创成立33年来天然气产量新高

　　思想引领凝心铸魂。面对员工队伍结构老化、工作节奏与上产形势加快等诸多挑战，作业区以“三服务”＋“四强四促”党建工作模式为依托，多形式向员工解读行业发展前景，凝聚内生动力。作业区领导班子带头垂范，组建攻坚队伍，将阵地建于现场，破除守成思维，完善办理机制，大力推动安全、环保、上产各方面工作高效有序开展。

　　资源整合激活能量。秉持“靠制度管人、靠流程管事”理念，梳理管理架构，作业区整合中心站，调剂好上产人员储备。解决历史遗留问题，减轻一线人员工作压力，实现管理规范运行，全年累计完成生产、安全、管理类督办事项106项，保障各项工作推动有序有力。

　　奋力攻坚新井上产。作业区强化相关部门工作协调，高效组织简阳区块新井投运。优化生产方式，建立健全气井管理制度，提升开井时率。精准施策开展重点工程建设，精心编制方案，统筹监测与建设，助力国内最大井口直接提XAI工程一次性投运成功，并强化管网调配，确保大兴场片区日产量稳定发挥。

　　全力攻关创新赋能。组织开展国内陆上首例大变径清管器通球作业，提升管输效率。创新开展压缩机气举水淹井排水采气，助推永浅3平台日产量稳定。推动数智化气田建设，完成多个片区力控6.0系统建设与投运。对标开展工控系统报警管理提升工作，整治无效和和冗余报警，报警数量由每周3万余条减少至1200余条。

　　着力夯基安全护航。以“两个现场”风险管控为核心，强化QHSE管理体系建设，推进运用安眼工程，严格施工现场检查与承包商问责，安全环保形势稳定向好。聚焦管道管理，排查评估隐患，加强企地联动，及时制止160余起第三方施工。高效完成集输管道迁改及隐患治理项目，确保管网安稳长满优运行。积极参与公司举办天府气田凝析油泄漏突发事件地企联动应急演练，严守油气井生产安全防线。

　　绿色发展环保固本。作业区深刻践行绿色发展理念，全面实现气田水零外排，一般固废、危废资源化利用率100%。大力推进大兴场绿色矿山创建，以平落集气中心站为样板，创新健康管理模式，相关案例在全国石油企业推广。组织开展井口隐患排查整改，累计排查出15大类共计719个问题，整改完成率86.5%，安全环保总体可控。

　　实干导向精准考核。作业区树立正确用人导向，开展中心站站长竞聘，新选拔7名优秀人才上岗。着力人才培养，1名技术干部成功聘为二级工程师，提拔青年干部为主任1名、兼职副主任1名，1名员工获全国采气工大赛银牌，4人次获川渝天然气（页岩气）行业职工劳动和技能竞赛荣誉。

　　舆论引导激发斗志。作业区持续用身边人身边事讲好攻坚上产主旋律，每月评选10名优秀员工。开展10大“上产达人”“一线创新创效成果”等评比表彰活动，广泛宣传典型人物、先进事迹。开设《龙门山前党旗红 上产攻坚会战酣》主题内宣战报，上产攻坚成效引员工广泛关注。内外部媒体累计上稿500余篇，有效营造团结奋进、昂扬向上良好氛围，形成强大发展合力助力冲刺10亿产量作业区建设。（邓云辉）