做企业文化的践行者

　　以“党建+”促进企业文化创建

　　通过党史学习加强思政教育，引导员工形成正确的思想意识，牢记党的发展使命，为国家和社会贡献自己的力量，是国有企业以党建促进企业文化建设与高品质发展的必要措施，也是促进国企管理提升的重要途径。

　　西北分公司以党史学习教育、党建+（党建融入管理、安全生产等）经营等为契机，开展企业文化建设典型经验交流，发挥典型的示范、辐射、带动和传承作用，推动企业文化建设蓬勃开展。通过党史学习教育主题宣讲增强全体干部群众的信仰信念信心，转化为攻坚克难、干事创业的具体行动，推动党史学习教育与企业高质量发展深度融合;

　　引导干部员工在学思践悟中筑牢理想信念，在知行合一中坚定初心使命，在融合贯通中汲取奋进力量，增强干部员工听党话、跟党走的思想自觉、政治自觉和行动自觉等企业的实践，充分说明了理论联系实际，开展党史教育的重要性和积极作用。领导班子到党建联系点讲党课，激励各党员以更加坚定的信念、饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措全身心的投入到工作中，为实现西北分公司高质量发展贡献自己的力量；召开纪念中国共产党成立100周年系列活动，带动员工重温历史、努力奋斗；组织党员和入党积极分子赴会宁长征胜利会师纪念馆开展“七一”主题党日活动，全体党员及重温入党誓词，接受红色教育，进一步增强党员的党性观念和责任担当；邀请专家教授举办两次党史教育辅导，组织党员及入党积极分子参加党史教育培训；开展“青春志愿行 建功新时代”文明实践志愿服务主题活动，让青年员工们在实践中感悟学习雷锋精神，把弘扬雷锋精神融入实际工作中，进一步增强创先争优的意识，加强加快发展的激情，比干劲、比能力、比成绩，掀起弘扬雷锋精神、争当先锋的热潮；开展庆祝建党100周年主题音乐党课合唱，激励职工爱党爱国爱企，听党话，跟党走，进一步展示西北分公司员工凝心聚力，努力拼搏，传承红色基因，深化企业改革，奋斗十四五、奋进新征程的良好精神风貌。

　　“党建+安全生产”，充分营造浓厚的安全文化氛围。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，突出“以人为本、安全第一”主题，认真组织开展了“安全大检查”、“安全文化月”等系列活动，将弘扬安全文化作为西北分公司的一项经常性工作来抓，着力于营造“月月都是安全月、日日都是安全日，人人关注安全，个个关爱生命”的浓厚氛围，扎实有效地增强了企业和每位职工的安全意识。

　　以共赢文化引领企业高质量发展

　　西北分公司党委高度重视企业文化建设，将其作为增强企业核心竞争力的重要内容，精心部署，全面推进。在确定公司发展战略的同时，以中国二冶集团确立的“服务客户 造福员工 回报股东 风险社会”的企业宗旨、“坚韧不拔 勇攀高峰”的企业精神、“共建一流项目 合创品牌价值”的企业理念主导，始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓，调动全员的积极性，以价值观与企业文化的提炼和打磨为突破点，结合西北分公司实际，开展了一系列的符合分公司自身特色的企业文化建设。通过企业文化建设等各项活动的开展，提高了公司员工队伍素质、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心力，进一步规范了分公司经营理念和管理方式，开创了西北分公司跨越式发展的的新局面。

　　坚持“诚实守信 合作共赢”的理念，坚持与利益相关方共担责任、共创价值、共达目标、共享利益，追求可持续合作。“合作”体现了“合则利”的经营智慧，以及与合作方建立在诚实守信基础上的经营原则。“共赢”则是在发展过程中，兼顾各方利益，使合作方共同受益，达到多赢的目的。在外，员工可与客户合作，与同行合作，与上下游企业合作，甚至与竞争对手合作。在内，员工之间学会合作、懂得共赢。“把蛋糕做大”永远比“分多一些”更有前途，“把事业做好”永远比“把事情做完”更具境界。

　　点线面结合提升企业文化软实力

　　“点”滴培养。文化是一种习惯，是通过日常点滴行为培养出来的，也体现在日常行为之中。涵养企业文化软实力，企业应明确行为规范。在分公司机关及各项目部生产、办公、网站、微信等平台鲜明注入“中国中冶”及“中国二冶”标识，各项目在建项目围墙、塔吊、项目部等等外观上充分体现。将西北分公司制作的《企业文化手册》下发至各项目部及广大职工手中，要求广泛学习，充分体会，深刻理解公司愿景、公司宗旨、公司使命、公司企业作风及经营理念等公司文化理念的精神实质。在此基础上，通过举办专题讲座，加深职工对公司文化深刻内涵的理解，让每名员工在潜移默化中提升自我修养，做到与企业“同呼吸、共命运”。通过全系统导入公司文化理念，让员工自觉实践公司文化理念。教育领导职工增强大局意识、责任意识、竞争意识、服务意识，把文化理念融入员工的职业行为，用一流的工作业绩实践文化理念的要求。在公司文化理念的熏陶下，全体职工的精神得到极大的振奋，理念的价值导向功能得到充分发挥。

　　“线”型规划。企业文化的规划是一个复杂、系统的工程，具有很强的连续性，必须在继承与创新中不断推进。精准科学规划。从企业标识开始，西北分公司将企业文化内涵进行集中规划。企业标识是企业文化的重要体现，是企业形象的重要组成部分，是企业宝贵的无形资产，体现企业的素质、信誉和形象。按照中冶、中国二冶的部署和要求，西北分公司公司充分利用网站、微信公众号等新媒体平台加强宣传，提高员工对加强“中国中冶”及“中国二冶”品牌建设工作的认识，使“中国中冶”及“中国二冶”品牌为更多的社会公众熟悉和认同，为推动分公司发展创造良好的外部环境。

　　“面”上宣传。企业文化只有做到“面”上宣传，才能真正让企业文化入脑入耳入心。充分发挥新闻媒体和网络优势，加大西北分公司的外宣工作，充分运用典型引路的方法，注重树立各个层面的先进人物，用身边的人和事激励职工向先进学习，营造健康向上的氛围。通过典型的培养、选树、宣传和示范，展示公司和员工的风采，使企业文化人格化、典型化。加强基层项目部宣传栏、阅报栏等传统教育阵地建设，不断丰富企业文化建设载体，创新企业文化建设手段，扩大企业文化建设覆盖面。创建文明单位活动、创建学习型企业活动、“送温暖、献爱心”活动、青年志愿者活动等紧密结合起来，做到相互促进，相得益彰。丰富创新企业文化建设载体。策划主题明确、特色鲜明、积极向上、丰富多彩的活动与载体，充分运用开展知识竞赛、劳动竞赛、体育比赛、书法摄影展览等多种途径，营造企业文化建设的氛围。

　　以“民心”提升企业文化建设硬实力

　　西北分公司领导班子在带头到项目部检查、讲党课的同时，与员工进行座谈。了解职工的所难、所愁、所盼，及时进行解决；总结好经验、好做法、好理念，梳理和汇总了存在的不足、痛点、问题，形成初步的诊断，为企业文化发展奠定了基础。

　　制定专项工作方案,广泛征集“我为群众办实事”事项清单,深入了解基层职工急需解决的热点难点问题,最终梳理形成“我为群众办实事”项目清单40余项,通过网站、微信公众号等新媒体平台开设“留言板”、设置意见箱,切实提高为基层员工解决“急难愁盼”问题的效率,真正为职工办实事解难题;聘请各类行业专家定期开展消防安全知识、法律知识、工程技术类、营销类类专题培训,持续助力职工个人不断进步;组织开展系列团建活动,丰富职工文化活动。持续解决职工饮食、住宿、网线配备等问题，集体为职工过生日等，不断增强团队凝聚力,营造阳光向上的生活氛围。

　　积极传承和践行雷锋精神,广泛开展“雷锋精神”志愿服务活动,组织青年志愿服务队通过走进社区开展垃圾清理、宣传垃圾分类知识、给留守儿童捐赠文具、前往驻地贫困家庭赠送生活物资、为驻地抗疫一线捐赠物资，争当抗疫志愿者等各类活动，进一步传承和发扬雷锋精神,用实际行动履行社会责任。

　　以低碳环保理念为企业文化铸“魂”

　　西北分公司明确“把保护生态环境摆在重要位置，共护绿水蓝天”的导向，坚持绿色施工、文明施工、节能减排，大力进行科技创新，与当地建设同命运，与环境保护同呼吸。

　　在项目选线时，充分考虑安全、地质、地形、生态、环保等因素，根据当地实际情况，科学规划，合理布局，在高质量建设工程项目的同时，将“绿色施工”理念落细落细落具体。通过《创建绿色高速公路实施方案》《创建绿色高速公路实施细则》《施工生产环境保护管理办法》《弃渣场治理专项考核办法》等一系列绿色高速公路建设的规章制度。同样，在房建、冶金等项目根据项目实际，制定科学、高效、可持续发展的一系列“绿色施工”的规章制度。在项目招投标及合同签订阶段，将“绿色施工创建”纳入招投标文件，确保绿色施工创建主体责任落实。将各项“智慧工艺”运用到工程建设里，用实际行动守护绿水青山，用先进工艺建设重点工程；让绿色发展理念融入项目全生命周期，让“绿色效应”持续显现，为共建“一带一路”增添新亮色。

　　只有培育出优秀企业文化的企业，才能站得更高，看得更远，发展的步子才能迈得更快、更稳健。经过五年的呕心沥血，五年的励精图治，艰苦奋战，使焕发了勃勃生机，在奋进中不断强大起来的西北分公司经营管理、施工生产稳定，效益蒸蒸日上，正在以一种新的姿态，一种新的精神风貌，在稳健发展，科学发展，和谐发展的征途上昂首前进!甘肃分全公司全体员工将戮力同心，面向未来，以企业文化建设为主导，向着和谐美好的目标奋力迈进。