教育家大学即将上线，助力教培机构打赢人才争夺战

疫情期间，教培机构线下课程被迫停滞，校区收入急剧降下滑，资金链堪危，诸多机构教师出离。疫情过后，复课的教培机构面临暑招大战，却没有合适的人才可调动，一时间大量工作难以推进。

与此同时，国家为帮助受疫情影响的大学生就业，于4月23日印发《关于应对新冠肺炎疫情影响实施部分职业资格“先上岗、再考证”阶段性措施的通知》，允许符合要求的毕业生先上岗，再考证。而后，为再次推动就业，改善教师队伍结构，推进教育事业发展。人力资源社会保障部、教育部、中央编办、财政部四大部门于5月联合印发《关于做好2020年中小学幼儿园教师公开招聘有关工作的通知》，并启动了2020届普通高校毕业生就业“百日冲刺”行动。表示今年将招收40多万高校毕业生补充中小学和幼儿园教师队伍，计划增招“特岗教师”5000人,年度招募规模将达到10.5万。

这一系列的措施更是让教培行业人才招聘与培养难上加难。但人才是机构的第一动力资源，机构必须依靠人才才能实现创新与发展，因此，只有盘活机构现有人才，建立内部人才培训机制，帮助员工体系成长，才能让机构在市场竞争中保持优势。

破局人才危机，教育家大学推动行业人才孵化

行业权威专家，匠心精品高标准课程

截止到目前，已有260位业界专家与教育家大学达成合作，其中不乏华人最具影响力作家之一刘墉、复旦大学MBA教授倪云华等行业知名大咖。260位专家历时1年进行课程开发，每门课程至少6个月时间精心打磨 ，稿件至少1周制作时间，经历5轮团队教研。据悉，合格上线的课程已经达到了上千节。内部资深教练组的团队成员多数毕业于国内外知名学府，本科学历占60%，硕士学历占30%，博士学历占10%。曾参与筹建和运营的校区合计超过1000家，区域覆盖2/3个中国。

业界专家与资深教练组同时面对所有岗位授课，从行业趋势、最新热点和活动策划等多方面提供课程内容，真正实现全岗位和全技能覆盖。

授课模式多样，涵盖全方位学习需求

教育家大学涵盖了音视频、图文直播、双师课堂、远程辅导答疑以及线下指导等多样化的授课模式，根据培训机构的人才培养特点和人才输出规律，分别建立了5大学院——人才成长学院、能力精进学院、周共创学院、线下蜕变学院与达人直播学院。五大学院定位不同，授课人群不同，根据机构员工的各个层次，形成相对应的课程内容，满足各个阶段学习者的需求。五大学院之间既相互独立，又互成系统，是涵盖教培从业人员各个岗位技能的全景知识地图，适应全真模拟场景下培养和锻造教培实战型人才。

智能管理系统，实现可视化学习效果

人脸识别、行为监测、大数据分析、智能化学习、私有云服务，五大手段让学习情况透明可控，彻底解除学员懒学、作弊等问题。课中检测、课后测验、阶段评估，学习效果随机检测，实时输出报告，学习效果一目了然。还有配套的课程制作、直播、问卷、投票等多种便捷易用的平台工具，实现企业培训的快速管理。

校长管理省心，建立全托化教学模式

教育家大学为企业提供职业路径规划、专业技能培训、数据化跟踪执行全面监控的全托式教学服务，搭配多渠道进行培训，促使员工全方位学习，培训成本低，效果有保障。真正实现“校长只负责招人,平台负责培训”的全托教学模式，切实做到“让企业培训省心，让员工学习放心”。

特训营正式开幕，教育家大学助力人才团队建设

前不久，教育家大学刚刚结束了“粉丝体验官”活动，51家教培机构成为粉丝体验官，进行为期一个月的深度产品体验。在粉丝体验官们真实的使用体验下，教育家大学根据实际需求反馈及时完成产品的改进，助力平台进一步更新和完善。

秉承着从客户角度出发，为教培机构服务的理念，教育家大学在近期开展了“特训营”活动，其目的在于帮助教培机构建立体系化人才制度，通过为机构员工制定针对性的学习计划，让更多机构深度体验平台在人才培养上的专业化和全托化。活动发布1天，超过300人积极报名，目前特训营第一期已经人满开营，由于后期报名机构持续增多，特训营第二期人员正在火热招募中。参与活动的人员中，既有对朗培教育集团和教育家社区十分信赖放心的老用户，又有抱着尝试心态的新用户，大家都为解决机构的人才培养问题而来。在特训营活动中，教育家大学以高效解决行业中小型机构的人才培训难题为目标，帮助教培机构打赢人才争夺战，助力教培机构体系化人才团队建设。

转眼2020已经过半，疫情的阴霾正在慢慢散去，为迎接接下来的曙光，教培机构应该夯实人才基础，才能在未来的机遇和挑战中不惧前行。在行业的发展中教育家大学也将继续保持初心，不断研磨产品和升级服务，成为行业人才的孵化基地，为教培机构持续输出大量人才。