教育家大学即将上线，赋能教育培训行业人才培养

　　就目前教育培训行业的发展情况而言，谁掌握了人才成长的培养密码，谁就装上了生源增长的强劲引擎。在教培行业的变革和进化中，用人才破局，为机构实现爆发式增长，已经成为每一家教培机构发展的必由之路。

　　2020年，疫情在加剧教培行业人才流动速度的同时，也提升了对优质人才的要求。2月，新东方称将面向全球招募3000余人；掌门教育宣布推出“万人云招扶持计划”，面向全国开放15000余个就业岗位；字节跳动宣布教育为战略新方向，今年将持续招人，预计教育团队将超一万人。面对优质教培人才供不应求，行业头部品牌机构抢人激烈的情况，在以人才为核心竞争力的教培行业中，中小型机构需尽早布局人才战略，建立独立的人才孵化体制，帮助员工体系化、专业化发展成长，解决机构人才短缺问题，以抗衡大型机构的降维打击，在行业竞争中保持优势。

　　朗培教育集团历时1年研发教育家大学，以帮助教培机构建立人才培养体制，打通人才发展通道，据悉，教育家大学致力于构建行业人才体系化培养、人才职业化认证和中高级人才流通的矩阵，打造中国教育培训领域前沿的一站式企业大学。

　　上线后的教育家大学将充分利用“互联网 +”的优势，统筹协调多种信息资源，为教育培训企业人员提供快速便捷、科学高效的培训内容。

　　秉承工匠精神，精细打磨教培企业大学

　　据悉，为打造更贴合中小型教培机构人才培养需求、更符合教培行业发展需要的优质企业大学，教育家大学在正式上线前，已通过多途径、多维度的悉心打磨，提升产品质量和用户体验。

　　研发团队结合中小型教培机构需求，设计实现安全、稳定、高伸缩性的教育家大学系统，持续优化代码、缓存、数据库结构和实现方法，反复琢磨，不断推翻重建，力求完善每一个细节。

　　朗培教育集团1000多名员工进行多轮内测，学习所有上线课程，完成每套测试题，就产品功能及课程内容给出相应的反馈意见后，由相应的负责人逐一优化改进，力求精益求精。

　　运营团队调研数百家中小型教培机构，从用户需求的角度出发，多方面提出体验意见，细化教育家大学现版本需求，制定出完善的产品建设和迭代方案，力求将教育家大学建设为专业、全面、系统的一站式教培行业人才孵化大学。

　　经过近一年的悉心打磨之后，教育家大学推出粉丝体验官活动，招募真实机构作为用户对平台进行为期1个月的产品试用，从功能、模块、产品、课程等各个方面提出针对性的反馈及优化意见。招募令发布1小时后，全国各地就有213家教育机构抢先报名，申请成为教育家大学的首批粉丝体验官。活动期间，教育家大学共计收到上千条反馈，核心工作人员不断召开紧急需求探讨会，针对粉丝体验官们的需求及反馈做出整改方案，并持续优化调整。

（粉丝体验官们提的反馈建议）

　　教育家大学破局教培人才危机困境， 引领行业未来

　　教育家大学以培养教培人终身学习的能力为终极目标，坚持以严苛的态度从师资、功能、服务等方面提升产品体验。可以预见，新人上岗慢、老人提升难、培训成本高、培训过程不透明、培训效果无法量化等核心痛点将会随着教育家大学的出现而一一攻破。

　　五大学院，实现人才综合培养

　　教育家大学以产品为基础，首创人才成长学院、能力精进学院、周共创学院、线下蜕变学院、达人直播学院等五大学院，彻底解决新人上岗慢、老人提升难的问题。

　　人才成长学院设有10门体系课程，包含行政管理、市场咨询、教学教研、教务服务四大板块，以新兵集训、老兵锻造、管理进修三个梯度分级教学，加速员工成长。

　　能力精进学院包含综合管理技巧和业务技能两大维度，抓重点，攻难点，精进提升。每日读测、每周一课等多种学习形式填补空白时间，通过碎片化学习及讨论进行综合提升。

　　周共创学院学员以小组形式进行共创学习，定期结合当下政策、动态、市场发展、客户需求、经典案例等信息发布共创讨论的课题，供大家交流学习，让思维碰撞出火花。

　　线下蜕变学院汇集行业大咖实战推演，线上线下深度融合，通过实操演练，培养真正能打胜仗的团队。

　　达人直播学院定期邀请行业大咖直播，手把手传授运营经验，分享成功秘诀、失败教训，总结精华拓宽格局，突破思维极限。

　　系统化的课程体系，全岗位、全技能覆盖

　　教育家大学针对教育培训从业人员的基础素养训练构建了四大能力维度、五大进阶体系的系统化课程模型。涵盖行政管理、市场咨询、教学教研、教务服务四大课程内容，由名师打造体系化课程，分层讲解全岗位最新业务技能，管理技巧、业务技能全通关，快速突破职业瓶颈。

　　260位知名讲师历时1年进行课程开发，经过6个月匠心打磨，每节课程通过3轮试讲、5轮教研和20位客户试听及专家团队的双重评审，合格上线的已达到了上千节课程，真正实现了教培机构全岗位和全技能覆盖。

　　讲、练、实战一体，保障学习效果

　　教育家大学涵盖了音视频、图文直播、双师课堂、远程辅导答疑以及线下等多样化的授课模式，并结合培训机构在职人员的培训特点，采取边培训边实践，先输入后输出的方式，让学习力转化为生产力，让业务能力变成组织绩效。

　　课程设计中业务理论知识内容占20%，实战内容占40%，总结分析、案例演示、配套工具内容占20%，课后练兵、教练辅导内容占20%。课程以讲练结合、训战一体为核心，以知识输入、技能输出为重点，切实保障学员的能力转化和学习效果。在短期内让学员学到本级职责和本职岗位所需的知识和技能，能够独立处理在工作实践中的难点、重点、疑点和盲点问题，提高工作效率、产能和绩效，这是教育家大学能够帮助中小型培训机构迅速走出困境的重要一环。

　　智能化的平台系统，学习过程实时掌握

　　教育家大学包含课程管理、知识管理、讲师管理、学员管理、教务管理、学习管理六大管理工具，以人脸识别、学习轨迹监测、大数据分析、AI智能助手、私有云服务五大高科技手段，全面辅助教学。通过全程管理，适时监控的方式，彻底解决学员逃课、懒课、不积极、作弊等校长担心的问题。切实保障在最短的时间内为机构输出最专业最优秀的基层、中层和高层各岗位人才。

　　教培机构的崛起靠的是人才，人才的成长离不开教育家大学。教育家大学上线后将为教培行业解决人才紧缺问题，持续输出行业精英，帮助教培机构实现人才孵化功能，让每家机构从此不缺教培人才，更不缺教培精英。