教育家大学如何助力教培机构应对人才市场年轻化

　　根据猎聘《2019教育培训行业教师从业者大数据报告》显示：从年龄来看，25~30岁的从业者占比最多，为41.00%，其次是30~35岁的人，占比为21.14%。从工作年限来看，3年以下、3至5年、5至8年工作年限分布相对集中，分别是24.43%、20.19%、21.50%，3年以下的人占比最多。由此可见，市场化教育培训行业队伍已经呈现出年轻化的特点。

　　与此同时，疫情的到来进一步导致了行业人才流动的加速，新东方在今年2月称将面向全球招募3000余人，好未来表明未来三年内将加速产品技术和辅导老师招募，猿辅导称2020年春招向全社会开放1万多个就业岗位，字节跳动宣布教育为战略新方向预计今年教育团队会超过1万人。行业头部教育品牌机构的扩张，优质教培人才的供不应求，让教培人才市场的竞争日渐激烈。

　　对于以人才作为主要驱动因素的教培行业，人才储备的数量、质量、节奏能否跟的上业务战略的发展，能否支持业务战略的落地都十分关键。如何布局自己的人才战略，如何帮助年轻化团队快速职业化、专业化、市场化，如何保证机构团队的稳定性和晋升机制，都成为教培机构当下亟待解决的问题。

　　为帮助教培机构打赢人才争夺战，助力教培机构体系化人才团队建设，朗培教育集团历时1年研发教育家大学平台，针对教培机构人才培养过程中的“新人上手慢”、“老人提升难”、“培训操碎心”、“效果难量化”四大难点，创设五大学院模式，涵盖四大课程内容，立足三大进阶维度，依靠两大平台系统，打造教培行业专属的一站式全托企业大学。

　　五大学院模式：人才成长学院线上授课，能力精进学院碎片化学习，知识共创学院小组学习，达人直播学院大咖直播，线下蜕变学院沙龙讨论，通过多类型的学习模式，帮助机构团队成员全面提升个人能力，快速把知识转化成能力，把能力转化成效益。

　　四大课程内容：涵盖行政管理、市场咨询、教学教研、教务服务，由名师打造体系化课程，分层讲解全岗位最新业务技能，管理技巧、业务技能全通关，快速突破职业瓶颈。

　　三大进阶维度：立足新兵集训、老兵锻造、管理进修3大维度，全面实施分层教学和梯队培养，科学创建人才培养链条，切实保障机构战略发展和规模扩张的需要。

　　两大平台系统：测评学习系统和后台管理系统双系统并行，全面实现培训管理可控化，培训过程可视化，培训结果可量化的目标。

　　2020年充满变数的上半年已经结束，竞争激烈并拥有无限机会的下半年即将开始。据悉，教育家大学目前已经进入了最后的内测阶段，力争在暑期正式上市，以此帮助广大教培机构在疫情冲击之后打赢人才战，为年轻化团队创造快速成长的环境和机制，定制个性化发展路径，全面推动机构人才管理体系的建设和逐步落地，从而抓住市场机遇，实现机构业务更快速更健康的发展。