会小妹，汇天下

　　疫情来了我们能做什么？

　　疫情期间，我们坚守国家政策和规定，进一步梳理公司内部构架达到扁平化、正规化，公司从战略制定者到实施者只需两步，从指挥官到冲锋陷阵的士兵只需一步；苦炼内功，不断优化产品和策略，确定企业未来布局；不断加强员工的业务和技能培训，每周确定一个方向进行实战演练。

会小妹创始人/董事长 罗琦

　　我公司具有互联网科技基因和丰富的行业经验，基于人性的逻辑，通过会场预订了解人，通过人确定场地和搭建，后期会过渡到机器推荐，达到适度的结构性丰富的匹配，做到高品质、高效率、高科技和低成本、低毛利、低获客。通过高效的凝聚力和执行力做到预订流程化，服务标准化，下单人性化，实施兼具安全性和高效性。

　　疫情走了我们要干什么？

　　虽然此次疫情行业受损严重，但从国家大政方针和这些年各地方兴未艾的新展馆建设、以及近年来涌现出来区域性展会、巡回展的普遍现象可以判断，行业未来前景巨大。会展活动在疫情之后会有集中爆发的高概率，其中现场的安全问题不容小觑。无论旺季还是淡季，无论是否有疫情，我们都从未放松安全问题，展会现场的施工也一直是我公司安全把控的重点。我们有一套经过多年项目经验总结而出的质量控制规则，对物料供应商的进行严格筛选，总结每一次展会施工工艺，严格遵守公司和场地方的施工守则，至今从未发生过事故。

会小妹联合创始人/CEO 张瑞

　　高效靠的是团队和流程，安全靠的是经验和责任。这些方面我们公司具有很强的先天优势。首先公司人员稳定，态度认真，工作负责，同时扁平化的结构使得公司对员工管控有力，能够严格执行防疫、施工等各项规定。其次供应商长期稳定，业务精湛，我们也一直监督遵守规定。三是就经验来说，“无他，唯手熟尔”。熟，熟悉旗下所有合作酒店会场的每一平米；熟，熟悉工程项目的每一个标准；熟，熟悉施工环节的每一个细节；熟，熟悉施工过程中的每一个风险点。四是我公司针对疫情早早做出绸缪，二月份就与五家专门做智能测温、消毒产品、医护用品的企业签订了合作协议，对现场进行安全防控，并建立了相应的应急白皮书、流程。

　　现在，我们也在吸纳优秀人才，调整企业战略，提前布局，相信会让用户得到更新的服务体验。