连入“多金”后 创始人盛宏军企业管理顶级智慧分享

来源:中国新闻报道作者:江南时间:2019-08-07 11:35:29

    一个时代需要一个时代的品牌和企业,一个时代的企业和品牌需要属于这个时代的企业家。
    千人之诺诺,不如一士之谔谔——《史记·商君列传》
    今年的中国文旅酒店业持续保持着热度,而这份热度中总不乏一个人们熟悉的身影。
    7月27日,十一届“五洲钻石奖”中国文旅产业年度杰出企业家揭晓,胜高酒店集团创始人、董事长兼CEO盛宏军榜上有名。从酒店业到文旅产业,这是盛宏军连续三年蝉联五洲钻石奖“杰出企业家”奖项。

    此前,在第十九届中国饭店金马奖盛典中,胜高酒店集团荣获“中国最具投资价值酒店”大奖,这是胜高自2016年来,第三次蝉联该项大奖。同时,盛宏军先生荣膺“中国酒店业新领军人物”荣誉;在今年的中国饭店业金光奖颁奖典礼上,盛宏军同样斩获中国酒店业领军人物的殊荣。
    杰出、领军,顾名思义,是行业领头羊,优秀企业家代表。作为中端酒店领军品牌,胜高酒店集团一举一动倍受业界关注,今年以来,盛宏军和胜高一次又一次拿行业大奖,又如声声响雷响彻酒店服务业,屡次成为业界焦点。

    回顾胜高的成长之路,虽然在资历上与诸多业界“老大哥”不能相提并论,但胜高“初生牛犊不怕虎”,10年间就管理、签约门店突破200家,在体量和行业影响力上迅速跻身行业前列。尤其在其主打的中端酒店界,胜高很明显是一支不容忽视的强势力。
    千人之诺诺,不如一士之谔谔,掌舵者的果敢与韬晦把稳了企业的前进方向,也形成胜高的经营之道。
    创始人盛宏军毕业于清华大学经济管理学院,享有“酒店行业的金融学者”的美誉。胜高,也恰是有了像盛宏军这样的引路人,还能如此绽放异彩。

    认准中档酒店缔造胜高帝国
    十几年前,经济型酒店市场的争夺已经进入了白热化阶段,几大经济型酒店巨头已经基本垄断市场。初生阶段的胜高,正在夹缝中,艰难地挣扎着。
    勇于思变,敢于思变,是一个处在浪潮中的优秀企业家应有的素质。上个时代的辉煌属于快捷酒店品牌,而现在,是不是该轮到新锐中档酒店品牌?盛宏军这样思索着。感知到生存危机后的盛宏军,不迟疑、不拖沓,迅速做出反应。
    经过多番调研及多次探讨,盛宏军宣布,胜高要重新梳理企业战略,转换思路,发展精品酒店,同时进行全产业链发展布局。每个企业都有属于自己的核心基因和核心特征。盛宏军也以此确定了自己企业的发展重点,那就是坚定不移做终端,且要做好终端。

    独具慧眼抢占中端酒店市场发展先机
    一个优秀的企业家需要有开阔的眼界。通常,眼界分为三种,即产品眼界、商业眼界、资本眼界。
    盛宏军有着极其敏锐的产品眼界,他深知,企业要做出能够让用户尖叫的产品,要清楚知道行业的走向和市场的标杆究竟在哪儿。深耕酒店业十余年,摸索中前行,前行中突破,如今,在盛宏军的带领下,胜高已经生产出在业界响当当的产品。从中高端到大众市场的酒店品牌,从全服务到有限服务、从标准化产品到轻标产品,再到非标的民宿和集中式长租公寓,已形成堪称优质的十大住宿业品牌矩阵。
    所谓商业眼界,一个企业家必须知道大钱在哪里。一个优秀企业家首先是一个优秀商人,理解市场需求,理解人性,是必备的素质,那些卓越的创始人往往知道“大钱”在什么地方。
    第三种是资本眼界。这一点在盛宏军引领胜高所走的资本之路上,就不难看出。一直以来,胜高对资本市场要有持续的认知,努力让资本成为其向上挺进的忠实伙伴。也应了那句话,市场不缺钱,当你了解了相应的风险和诉求,资本就成为了你的伙伴。先人一步获得资本市场信赖, 在经历了新三板的挂牌、股票发行,谋求IPO等“资本动作”后,2017年10月,胜高又成功跻身省定上市后备企业名单,2018年10月之后,先后获得中旅银行10亿授信以及携程金融数十亿授信助力加盟发展。
    盛宏军就是这样为胜高在资本市场上排兵布阵,成功将资本引入到支持企业可持续发展的正轨上来,不仅为企业谋求了现实的发展资金,还为企业未来发展铺垫基石。 
    硬核创新!思变创造未来
    回顾在盛宏军领导下胜高的“登峰”之路,创新是最原始的,也是最大的推动力。除了在资本市场的步步为“新”,胜高在运营能力、消费者体验、合作模式上都不断尝新,从而使企业不断焕发出新的生机和活力。
    运营能力的“新”突破。这里就不得不提“O2O”商城。这是一种极具胜高特色的线上延伸服务,胜高引入国内知名的助眠产品,利用成熟的线上平台,为客户提供“一键到家”的送货服务,成功实现“把安眠搬回家”。消费者体验的“新”。胜高不断升级旗下品牌产品,努力迎合市场。以标准化主打品牌胜高韵为例,2019年已从2.0版本“一路攀升”至3.0版本。
    创新合作模式。除行业内传统合作方式外,胜高还创新推出“参股经营”、“为加盟商引入融资渠道”等方式,破解了酒店投资人的资金压力,不断提升市场占有率,实现多方共赢。

    胜高2019关键词:苦练内功
    服务,是酒店业的“根”、“本”。对于服务,胜高一直全身心投入,并将服务质量做的淋漓尽致。在取得不俗成绩的同时,胜高仍然不忘做酒店的根本,盛宏军表示,2019,苦练内功仍然是胜高发展的关键词之一。
    今年,盛宏军成功邀请到“最懂酒店的人”前来助阵。唐也,红专设计创始人,中国著名精品酒店设计大师,精品酒店设计的开创者和引领者。此次,唐也先生加入到胜高“未来故事”的撰写中,将把酒店设计和酒店的优势、劣势、机遇、威胁、核心竞争力、盈利模式、用户体验、互联网思维等与室内创意设计进行结合,也将极大保障投资者投资安全的同时,提升入住率和平均房价更不在话下。
    早在2016年,胜高就开发出独到的“S+服务理念”,为客户提供轻+服务体验,打造轻养生、轻人文、轻商务、轻精致、轻社交等酒店产品,以及轻民俗民宿及轻社区公寓等非标住宿产品,向拥有不同渴望的客户,提供贴心备至的关怀。
    盛宏军坚信,服务始终是酒店未来发展的“硬核”所在。几年过去,面对行业新竞争及消费者逐日增加的服务需求,胜高继续在服务质量上下苦功夫,稳扎稳打,深挖服务精髓,通过对奢缦、盛、韵、承、宜、胜开等旗下品牌的服务升级,全方位提升服务水平,夯实企业发展根基。新产品将围绕有空才有生活;文化传播窗口;心灵在此安放;见字如面;健康好睡眠;我潮、我自由的理念进行沉浸式产品设计。胜高将住宿产品逐步全面升级为体验式产品,将为消费者提供独特的入住体验。

    每一个成功的企业都少不了一位具有传奇色彩的领路人。而与企业共同成长‎,也是每个引路人实现理想‎和价值的必经之路。从0到200,如今的胜高已经成为中端酒店市场的主导力量。作为胜高酒店集团的掌舵者,盛宏军依然保持创业时的勤奋与激情,“前方的路还很长很远,需要我们一同砥砺前行”。

中国新闻报道

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